今年伊始，山西省属国有煤炭企业晋能控股集团、山西焦煤集团、潞安化工集团、华阳集团相继发布安全生产一号文件。各煤炭企业立足行业特性与发展实际，锚定安全目标、细化工作路径、压实主体责任，以纲领性部署构建安全生产长效机制。

晋能控股集团明确“三确保、一力争”核心目标，即确保不发生较大及以上生产安全事故，确保不发生较大及以上涉险事故，确保非煤领域安全生产“零死亡”，力争煤矿安全生产“零死亡”。该集团持续强化基层管理、夯实工作基础、提升基本素质，筑牢安全生产根基；通过完善组织、责任、制度、技术、监督、管理六大体系，筑牢系统安全屏障；聚焦制约安全生产的深层次矛盾，深化源头治理、防治系统风险、严管薄弱环节、加强变化管控、落实投入保障、做实应急准备。

山西焦煤集团强调，要坚定“事故可防可控”“零事故”理念，扎实推进风险分级管控与隐患排查治理，持续深化安全生产治本攻坚三年行动和安全“三基”建设，重点抓好重大事故预防、安全体系建设、班组长能力提升、安全员履职能力提升、高标准作业地点创建等工作，构建全方位安全防护网。

潞安化工集团提出煤矿实现全年安全生产“零死亡”、化工单位及其他地面单位实现全年安全生产“零死亡”“零重伤”的安全生产工作目标。该集团指出，要树牢“风险可控、事故可防”理念，坚持目标、问题、结果三大导向，完善安全文化、责任、预控等六大体系，重点实施安全工作“十个长效机制”。该集团以现场作业管控、安全机构建设、制度刚性执行为抓手，力争实现隐患排查“零盲区”、员工操作“零失误”、设备运行“零缺陷”等，推动安全治理向事前预防转型。

华阳集团确立了煤矿“零死亡”、非煤生产经营单位“零重伤”的奋斗目标。该集团坚定“安全是管出来的”理念，坚持安全生产标准化管理体系建设路径，抓好安全生产治本攻坚三年行动，健全安全、技术、文化三大责任体系，重点推进重大灾害防范治理、重点作业管理、安全技术投入等九项工作。通过强化瓦斯治理、智能化装备推广、班组建设、干部作风建设等关键举措，形成重大事故隐患动态清零机制，全面提升本质安全水平。