开放 包容 创新 卓越
OPEN, INCLUSIVE, INNOVATIVE AND OUTSTANDING
在写这篇文章的时候,钢材价格又是一路上涨,好多企业又面临着成本增加的局面。今年受疫情影响,中国的制造业面临面临着前所未有的困难,有好多的小微企业无力应对。国家出台一系列支持实体经济的政策,包括在信贷融资层面的相关优惠政策算是延缓了制造业的下滑。随着疫情的趋于稳定,优惠政策还能持续多久,小微企业的贷款政策还能持续多久,在这一轮信贷政策之后,有多少小微企业面临还不上贷款的情况,这都是未知数。作为一家成立20多年的民营企业,我们一直坚守在制造业的最前线。从小作坊开始,到逐步形成规模,建立起团队,提高管理水平,增加研发成本,每一个阶段的积累和提高都是步履艰辛。制造业的最困难的就是前期投入大,回报相对缓慢,往往大部分创业者在看到黎明之前就倒在了黑暗当中。但是最后生存下来的企业,往往会有一个持续的回报,前提是不要脱离主业。制造业从业者面临的大部分问题其实是找不到一个正确的让企业发展的方向,没有规划,走一步看一步退一步,永远都是原地踏步。
中国制造最缺乏的是自信和和担当。自信来源于技术储备,研发能力和持续的创新思维;担当来源于坚守行业的决心和提高制造业水平的勇气。其实,不是非要大企业才要有担当,中国有数千万的小微企业,如果每个小微企业都能在认知水平和制造能力上有所提高,那中国的制造业基础也会大幅度提高。现在年轻人不愿意参与到制造领域来,大家都感觉制造业劳动强度高,环境恶劣,宁可一个月开3000块钱去写字楼上班,也不愿意挣7000块钱去学技术。对企业来说,如何改善现场环境,如何让员工能有使命感和归属感,恰恰就成了重要因素,这也是大部分小微企业上台阶的痛点,因为上管理是要花成本的。对大部分小微制造业来说,上游欠款,下游催款,能按月缴税发工资就很不容易了,哪还有能力去改善和提高。这就是制造业的分水岭,谁能克服困难去改变,谁就能在未来上一个台阶,摆脱低端制造,低附加值的局面。
未来制造业越来越细分了,在细分领域当中,利润点不会出在制造本身,只有赋予产品品牌价值,成为细分领域的独角兽,那才能赋予制造业更多的价值。没有创新的制造业形同僵尸,迟早将会被机器人取代,在专业领域打造高素质的团队,不断地增加研发投入和创新能力,才能让制造业长青。
未来,我们的路还很长,我们没有欧洲百年制造业的基础,但我们希望成为中国百年制造业的参与者。让小产品变得不简单,让小企业变得技术强大,将会是我们制造业从业者一直坚守的初心。